PRINCE2® Foundation
Réf : NEMP03

OBJECTIFS :
Ce cours est conçu pour enseigner aux participants le vrai pouvoir de PRINCE2®. A travers une série d'exercices, le participant va apprendre comment utiliser tous les aspects de PRINCE2® dans différents contextes projet

Processus : démarrer un projet
S'assurer que les pré-requis pour initier un projet sont en place en répondant à cette question : « Avons-nous un projet viable ? ». 

Processus : initier un projet
Etablir des fondations solides pour un projet en planifier l'ensemble du projet. 

Processus : contrôle une séquence
Assigner le travail à faire, le contrôle, traiter les problèmes, reporter et mettre en œuvre des actions correctives. 

Processus : Gérer la livraison du produit
Réaliser le travail comme requis par le manager. 

Processus : Gérer les limites d'une séquence
Replanifier le projet régulièrement et si nécessaire. 

Processus : Terminer un projet
Fournir un point fixe à partir duquel l'acceptation du produit du projet est confirmé, et que les objectifs ont été atteints. 
Processus : Diriger un projet
Permettre au comité projet d'être responsable en prenant les décisions clés et d'exercer un contrôle global.

Thème : Organisation
Définir et établir la structure de responsabilités du projet. 

Thème : Cas d'affaire
Etablir les mécanismes qui permettent de juger si le projet est souhaitable, viable et atteignable. 

Thème : Qualité
Définir et implémenter les moyens pour que le projet puisse créer et vérifier l'adéquation des produits avec les besoins. 

Thème : Plans
Faciliter la communication et le contrôle en définissant les moyens de livraison des produits. 

Thème : Risques
Identifier, évaluer et contrôler l'incertitude et par conséquent, améliorer la capacité du projet à réussir. 

Thème : Changement
Identifier, évaluer et contrôler tout changement potentiel et approuvé sur les « produits référencés ». 

Thème : Progression
Etablir les mécanismes pour contrôler et comparer les résultats avec ceux planifiés.