OBJECTIFS :
L'évolution des technologies de l'information et le développement rapide des services sur le Web ont impulsé
de nouvelles approches qui permettent de mettre en place des architectures plus souples, plus évolutives, aptes à satisfaire les besoins d'agilité de l'entreprise.
Comment entreprendre une démarche efficace d'urbanisation ?
Comment gérer la complexité du patrimoine existant ?
Comment tirer parti des apports des concepts nouveaux des
architectures de services ? Tels sont les enjeux d'une urbanisation des systèmes d'information.
Ce séminaire présente les approches et les repères méthodologiques concrets permettant d'y faire face

Introduction
Présentation de la problématique
- Maîtrise et complexité croissante des SI, l'entreprise
dans un écosystème, l'émergence des best practices,
l'exemple d'ITIL, contribution à la gouvernance
informatique.
Les enjeux de l'urbanisation
- gérer la complexité, communiquer, fédérer les
travaux, prendre en compte des contraintes
organisationnelles, orienter les choix technologiques.
Vers une nouvelle définition de l'urbanisation
- de la vision théorique à la réalité du terrain, l'apport
des architectures de services (SOA) dans les
démarches d'urbanisation.

Présentation générale du modèle générique et approches générales
L'organisation en couches du SI
- Compréhension générale du modèle et relations
entre les couches du SI, exemples de représentation
classique.
- Vers la détermination d'une nouvelle frontière entre
système d'information et système informatique.
Les démarches d'urbanisation du SI
- Les deux approches classiques de l'urbanisation,
analyse critique, émergence d'une troisième manière
de faire. Conséquences sur les projets.
Urbaniste, architecte, expert
- Quel rôle, quel positionnement, quels savoir-faire ?
Contributions respectives dans le processus de gestion
du SI, dans le modèle.

Métaphore de la cité, cartographie et
modélisation
La métaphore de la cité
- Origine et enjeux de la métaphore, l'application des
principes d›››LU (Plan Local d'Urbanisme) et du permis
de construire aux SI : les notions
de zones/quartier/bloc.
La cartographie
- Support des représentations synthétiques,
formalisme et règles d'urbanisation : consignes pour
une mise en application pertinente.
La modélisation
- Approche analytique et systémique : analyse des
apports et limites de chacune, la systémique comme
méthode privilégiée de l'urbaniste.

Les quatre couches du SI
La couche Métier
- Les missions et la stratégie, Prise en compte de ces dimensions dans l'analyse. La prise en compte de
l'organisation (processus, métier, activités) :
organigramme, sites, macro-processus, métiers, activités, procédures, KPI (IPC), Exemple de POS.
La couche Fonctionnelle
- Du processus métier à l'identification des services,
importance et contribution de la notion de services sur l'urbanisation des SI. Règles pour identifier et concevoir des services. Elaborer son référentiel du SI : processus, objets
et services métiers, flux,…
La couche Applicative
- Présentation des principes de l'architecture de services. La notion de service : comment passer de la notion de service (couplage faible, exposition du contrat,…) à la notion de composant logiciel (unité physique d'exploitation), typologie
des services.
- Présentation des concepts : N tiers d'intermédiation,
interface métier et orchestrateur de services. Pour une
nouvelle conception des applications. Le niveau logiciel : présentation, exemples de nomenclature.
- Rapide panorama des techniques d'intégration logicielle et
des solutions : intégration par les données, les traitements,
les IHM, mode différé, fil de l'eau, synchrone, BPM,
workflow, EAI, ETL, SOA
La couche Infrastructures
- Présentation, d'un diagramme d'infrastructure ou mixte

Conduire le projet d'urbanisation de l'entreprise
Etape de lancement
- Composer le projet et les instances,
- Cadrer les objectifs du projet,
- Définir le périmètre, Elaborer le planning.
Réaliser l'état des lieux
- Comment organiser les travaux, Contenu des études,
- Comment identifier les initiatives, les thèmes de réflexion, Présentation des livrables.
Définir la cible
- Comment organiser les travaux, Contenu des études,
- Comment prioriser les opportunités et faire émerger des programmes métiers,
- Présentation des livrables, Concevoir les scénarios et les
chiffrer,
Elaborer la trajectoire
- Comment organiser les travaux, Cadrer puis affiner les budgets,
- Concevoir les projets et les planifier, Définir la stratégie d'accompagnement.
Mettre en place une organisation
- Contributions, rôles et responsabilités des acteurs (MOA/MOE).

Les outils de modélisation
- Synthèse des outils du marché : exemples d'outils.
- Enjeux, bénéfices et limites des outils