COBIT® , Foundation, certification
Réf : NERG14

OBJECTIFS :

• Comprendre le rôle de la gouvernance et son impact sur le management des Systèmes d’Informations d’entreprise
• Susciter l’intérêt de la démarche auprès de vos responsables métiers et IT
• Évaluer et auditer la maturité de la gestion de votre du Système d’Information dans votre département ou votre organisation
• Déterminer les aspects de COBIT  à mettre en œuvre

» Les fonctions clés de COBIT®

Les raisons du développement de COBIT® .
L'historique.
Ce qui a conduit au développement d'un référentiel.
Les bénéfices résultant de l'utilisation de COBIT® .
Le format et l'architecture produit de COBIT® .
Autres référentiels : différences et complémentarités.

» Les 5 principes de COBIT®

Principe 1-Identifier les besoins.
Principe 2-Couvrir l'entreprise dans son ensemble.
Principe 3-Appliquer un référentiel unique intégré.
Principe 4-Mettre en œuvre une approche holistique.
Principe 5-Séparer gouvernance et gestion.

» Les 7 facilitateurs de COBIT® 5

Facilitateur 1-Principes, cadre de référence.
Facilitateur 2-Processus.
Facilitateur 3-Structures organisationnelles.
Facilitateur 4-Culture, éthique et comportement.
Facilitateur 5-L'information.
Facilitateur 6-Services, infrastructure et applications.
Facilitateur 7-Personnel, aptitudes et compétences.
Utilisation des objectifs en cascade pour la définition du périmètre des processus.

» Introduction à l'implémentation de COBIT® 5

L'approche du cycle de vie. Les interrelations entre les composants du cycle de vie.
Les facteurs internes et externes de l'entreprise.
Les facteurs-clés de succès pour l'implémentation.
Les 7 phases du modèle du cycle de vie.
Les 7 caractéristiques d'aide au changement du cycle de vie.
Les relations entre facilitation du changement et amélioration continue.
Créer l'étude de cas (Business Case).
Différences entre COBIT® 5 et 4.1.

» L'évaluation des processus avec COBIT® 5 (PAM)

En quoi consiste l'évaluation des processus ?
Qu'est-ce que le programme d'évaluation de COBIT ?
Les différences entre une évaluation d'aptitude et une évaluation de maturité.
Les différences avec le modèle de maturité basé sur CMM inclus dans COBIT® 4.1.
Vue d'ensemble du modèle d'aptitude et les évaluations de COBIT® 5.
Le modèle de référence de processus (PRM : Process Reference Model).
Le modèle d'évaluation de processus (PAM : Process Assessment Model).
Le référentiel d'évaluation. Introduction aux différentes étapes de la formation d'évaluateur.

» Révision et certification

Séance de révision.